Работающие схемы, проверенные на практике.
- Планирование продаж. Расчет целей по продажам. Постановка целей по продажам для рядовых сотрудников.
- Наставничество при продажах: роль менеджера. Оценка достижений сотрудника. Объективные и субъективные причины не выполнения целей по продажам.
- Инструменты и методы продаж. «Чтение гостя» и 17 приёмов продаж.
- Часто встречающиеся ошибки рядовых сотрудников. Работа в «запару»: как правильно расставить приоритеты.
- Собрание смены как способ повышения продаж.